在上司陸振球教路下，筆者在本週一見報的《Money Monday》封面故事專訪中，詳細報道了劉智傑對匯控的分析和投資形勢。劉智傑是在匯控旗下匯豐銀行擔任副總經理的資深人士，並被稱為「匯豐前華人大班」成員之一。該專訪很受讀者關注，成為當日《明報》瀏覽量最高的經濟文章，筆者在此感謝讀者們的支持。
劉智傑在專訪中表示，自2019年8月全球銀行業經驗豐富的祈耀年擔任匯控行政總裁以來，匯控已朝正確方向發展了4年，實現了盈利增長、股價上升，並重拾了獅子的威懾力。筆者的家人也是匯控的長期股東，對此也深有同感。
筆者的家人早在10多年前就買進了匯控股票，當時正值金融危機的餘波未了，匯控在2009年3月2日宣佈以每股28元的價格進行供股，筆者對「HK Bank」的前景抱有信心，所以建議家人一定要參與供股。幸運的是，當時美國聯儲局推出了救市的量化寬鬆政策，全球資金流動迅速增加，幾個月後全球股市上升，包括匯控在內的港股市場也受益於此。2009年11月，匯控的股價一度達到每股90多元，比供股價格翻了一倍多。當時，家人遵從筆者的建議，賣出供股獲得的股份，並獲得了可觀的利潤。
筆者本人也是匯豐的客户，對匯豐深愛且責任重大。在過去的10多年裡，筆者一直關注匯豐的發展，對於分行長時間排隊的現象，筆者曾與分行經理理論，希望匯豐能像美國的銀行一樣，根據客户的不同需求進行分類排隊，以縮短客户的等候時間。筆者注意到，在過去一兩年中，匯豐分行排隊的情況已經明顯改善，我相信這歸功於Payme等手機支付服務的成功推出和廣受歡迎。
執筆時正值週四晚上，超強颱風蘇拉接近香港，三號強風信號生效。根據天文台長陳栢緯的預測，稍後可能會發出十號颶風信號。近年來，香港經濟已經遭受了新冠疫情和高息環境的衝擊，筆者認為目前同樣也是非常艱難的時刻。正如劉智傑所説，銀行的核心業務是存貸業務，通過這個過程賺取利息收入，並促進個人、企業和社會的發展。筆者希望匯豐能夠繼續發揮「HK Bank」的作用，如同過去幾個世紀一樣，陪伴香港渡過難關。
