近年來，各行各業紛紛制定減碳路徑，恆隆地產（0101）副董事（可持續發展）John Haffner在接受媒體訪問時指出，環境、社會和管治（ESG）在中國內地的辦公樓市場已成為企業競爭的關鍵優勢。特別是對於歐洲跨國企業而言，ESG的表現往往是選址時的重要考量因素。他表示：「這類可持續發展所帶來的附加價值，能在租約談判中傾斜天平。」
Haffner還提到，旗下商場的許多零售品牌租户，尤其是奢侈品牌，對可持續發展的投入相當認真，儘管他們不會高調宣傳。為了進一步推動可持續發展，恆隆於2023年12月推出了「Changemakers 計劃」，旨在與租户共同努力。他透露，該計劃目前已有超過20個品牌參與，這些品牌的租賃面積佔可租賃總面積的11%。
談及可持續發展對股東的影響，Haffner指出，短期內提高能源效率能夠即時減少支出，提升收益，甚至影響公司的整體估值。然而，部分投資可能無法在短期內回收，這需要從長遠的視角來考量。例如，某些歐洲投資者對於物業的能源效率非常關注，若物業的能源效率過低，租户可能因為相關壓力而不願簽約；而企業若能展現其對ESG的承諾，不僅能更容易獲得可持續金融資源，還能吸引重視可持續發展的年輕人才加入。
針對中國目前專注於經濟發展可能影響ESG推動的步伐，Haffner表示，當前市場更關注經濟與財務的可持續性，這對ESG的發展帶來挑戰。他強調：「我們現在播下的種子，可能會在5到10年後開花結果。雖然某些計劃可能會放緩，但我們前進的方向不會改變。」他補充道，公司最近決定對某項新倡議進行「軟啟動」（soft launch），以避免操之過急，但仍然保持長遠的發展計劃。
此外，恆隆上月發布了房地產行業減排的討論文件，該文件採用了超過內外1000組數據，建立了詳細的減碳模型，分析未來建築活動對排放的影響。Haffner指出，假設2030年後不再有新建設，現有物業的排放將會快速下降；但若有新建設，則建築材料的排放挑戰將會浮現。因此，恆隆在報告中設計了「深綠」（Dark Green）與「淺綠」（Light Green）兩種情境。研究顯示，在「深綠」情境下，即使建築面積擴張幅度為「淺綠」方案的兩倍，碳排放仍可維持在較低水平，這意味著在負責任的規劃下，公司仍然可以擴展業務。例如，鋼鐵、混凝土和鋁是主要的排放來源，恆隆透過與低碳材料供應商的合作，致力於降低碳排放。
